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Optimierung von Anlaufmanagement und Entwicklungsprozessen

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156pages
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6heures

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Die Arbeit fokussiert sich auf die Analyse und Optimierung des Anlauf- und Änderungsmanagements der Dr.-Ing. h.c. F. Porsche AG. Ziel ist es, eine effiziente Gestaltung der organisatorischen und prozessualen Abläufe zu erreichen. Dabei werden bestehende Prozesse hinterfragt und innovative Ansätze zur Verbesserung entwickelt, um die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.

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Optimierung von Anlaufmanagement und Entwicklungsprozessen, Matthias Stadler

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2016
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