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Die Untersuchung fokussiert sich auf die Arbeitsmotivation von Mitarbeitern in Profit Centern und beleuchtet die grundlegenden Prinzipien, die bei der Umstrukturierung von Unternehmensbereichen zu beachten sind. Es werden zentrale Faktoren wie Entlohnung, Führung, Gruppendynamik, Arbeitsinhalt und -zeit analysiert, die die Motivation beeinflussen können. Zudem wird die Bedeutung der gesetzlichen Mitbestimmung für die Mitarbeiter dargestellt und durch Praxisbeispiele veranschaulicht. Die Arbeit richtet sich an Personalmanager und Unternehmensberater im HR-Bereich.
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Motivation von Mitarbeitern, Simone Becker
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