Mehrphasen-Modelle organisationalen Wandels. Klassische Ansätze und die Theorie U im Vergleich

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Die Projektarbeit untersucht verschiedene Modelle des Wandels und deren theoretische Grundlagen, um deren Stärken und Schwächen in der praktischen Anwendung zu analysieren. Durch einen systematischen Vergleich klassischer Mehrphasen-Modelle mit der Theorie U wird ein vertieftes Verständnis angestrebt. Ziel ist es, eine fundierte Basis für eine zukünftige empirische Masterarbeit zu schaffen, die sich mit den Gründen für das Scheitern von Veränderungsprozessen beschäftigt. Die Arbeit richtet sich an Studierende des Gesundheitsmanagements und bietet wertvolle Erkenntnisse für das Management in diesem Bereich.