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Die Branchenstrukturanalyse von Michael Eugene Porter ist ein zentrales Instrument zur Bewertung der Wettbewerbssituation innerhalb einer Branche. Sie ermöglicht es Unternehmen, die Attraktivität einer Branche hinsichtlich langfristiger Profitabilität zu beurteilen. Durch die Untersuchung der fünf Komponenten – Lieferanten, potenzielle Konkurrenten, bestehende Wettbewerber, Abnehmer und Ersatzprodukte – können Chancen und Risiken identifiziert werden, die entscheidend für die Positionierung und den Erfolg eines Unternehmens sind.
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Branchenstrukturanalyse - Theorie und Praxis, Martin Stroh
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- 2012
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- (souple)
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