Bookbot

Produktions-Management

Paramètres

  • 547pages
  • 20 heures de lecture

En savoir plus sur le livre

Inhaltsverzeichnis 1. Grundlagen industrieller Produktion 1.1 Merkmale industrieller Produktion 1.2 Arten von Produktionsprozessen 1.3 Gegenwärtige Veränderungstendenzen in der industriellen Produktion 1.4 Die Produktionsplanung und ihre Stellung innerhalb der Unternehmensplanung Literatur Fragen und Aufgaben zu Kapitel 1 2. Planung des Leistungsprogramms 2.1 Strategische, taktische und operative Planung des Leistungsprogramms 2.2 Relevante Informationen für Programmentscheidungen bei unterschiedlichen Zielsetzungen 2.3 Operative Produktionsprogrammplanung 2.4 Planung der Fertigungstiefe Fragen und Aufgaben zu Kapitel 2 3. Produktions- und Kostentheorie 3.1 Grundbegriffe der Kostentheorie 3.2 Produktions- und Kostentheorie auf der Basis substitutionaler Produktionsfunktionen 3.3 Produktions- und Kostentheorie auf der Basis einer limitationalen Produktionsfunktion Fragen und Aufgaben zu Kapitel 3 4. Produktionsaufteilungsplanung 4.1 Typen von Anpassungsprozessen und deren Besonderheiten 4.2 Zeitliche und quantitative Anpassung (Typ 1) 4.3 Zeitliche, intensitätsmäßige und quantitative Anpassung (Typ 2) 4.4 Kombinierte Anpassungsprozesse bei funktionsgleichen Aggregaten (Typ 3) 4.5 Spezialprobleme bei Anpassungsprozessen auf Basis der Gutenberg-Produktionsfunktion Fragen und Aufgaben zu Kapitel 4 5. Kapazitätsabhä

Édition

Achat du livre

Produktions-Management, Dietrich Adam

Langue
Année de publication
1992
product-detail.submit-box.info.binding
(souple)
Nous vous informerons par e-mail dès que nous l’aurons retrouvé.

Modes de paiement

Personne n'a encore évalué .Évaluer

Langue
Allemand
Éditeur
Gabler
Publié
1992
Format
souple
Pages
547
ISBN10
3409691154
ISBN13
9783409691154
Séries
Description
Inhaltsverzeichnis 1. Grundlagen industrieller Produktion 1.1 Merkmale industrieller Produktion 1.2 Arten von Produktionsprozessen 1.3 Gegenwärtige Veränderungstendenzen in der industriellen Produktion 1.4 Die Produktionsplanung und ihre Stellung innerhalb der Unternehmensplanung Literatur Fragen und Aufgaben zu Kapitel 1 2. Planung des Leistungsprogramms 2.1 Strategische, taktische und operative Planung des Leistungsprogramms 2.2 Relevante Informationen für Programmentscheidungen bei unterschiedlichen Zielsetzungen 2.3 Operative Produktionsprogrammplanung 2.4 Planung der Fertigungstiefe Fragen und Aufgaben zu Kapitel 2 3. Produktions- und Kostentheorie 3.1 Grundbegriffe der Kostentheorie 3.2 Produktions- und Kostentheorie auf der Basis substitutionaler Produktionsfunktionen 3.3 Produktions- und Kostentheorie auf der Basis einer limitationalen Produktionsfunktion Fragen und Aufgaben zu Kapitel 3 4. Produktionsaufteilungsplanung 4.1 Typen von Anpassungsprozessen und deren Besonderheiten 4.2 Zeitliche und quantitative Anpassung (Typ 1) 4.3 Zeitliche, intensitätsmäßige und quantitative Anpassung (Typ 2) 4.4 Kombinierte Anpassungsprozesse bei funktionsgleichen Aggregaten (Typ 3) 4.5 Spezialprobleme bei Anpassungsprozessen auf Basis der Gutenberg-Produktionsfunktion Fragen und Aufgaben zu Kapitel 4 5. Kapazitätsabhä