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Karriereplanung als Aufgabe der Personalplanung

Quantitative Modelle zur Karriereplanung — Möglichkeiten und Grenzen

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InhaltsverzeichnisEinführung.Die Einflussgrossen des Lernens.Lineare Planungsansätze der Literatur zur Karriereplanung.Eigene Ansätze zur Karriereplanung auf der Grundlage von Eignungsänderungswahrscheinlichkeiten.Karriereplanung Ohne die Vorgabe von Eignungsänderungswahrscheinlichkeiten.Die Mitwirkungsmöglichkeiten des Betriebsrates bei der Karriereplanung.

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Karriereplanung als Aufgabe der Personalplanung, Gisela Schneider

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1980
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