Paramètres
- 456pages
- 16 heures de lecture
En savoir plus sur le livre
De managementwereld is zowel georganiseerd als complex en dynamisch, waardoor managers specifieke vaardigheden nodig hebben om effectief te functioneren. Dit handboek leert (toekomstige) managers deze vaardigheden aan, gebaseerd op een raamwerk van leiderschapscompetenties, het concurrerende-waardenmodel. Dit model omvat acht rollen (mentor, stimulator, controleur, coördinator, bestuurder, producent, bemiddelaar en innovator) die managers moeten vervullen, elk met drie vaardigheden. Deze vaardigheden worden gepresenteerd via een leermodel van vijf stappen: Inschatting, Leren, Analyse, Oefening en Toepassing. De derde editie is aangepast aan recente ontwikkelingen, met aandacht voor ICT, emotionele intelligentie en kritisch denken. Tevens zijn er nieuwe voorbeelden, cases, checklists en tips toegevoegd. Het boek is ontworpen om (toekomstige) managers te helpen de 24 benodigde competenties te ontwikkelen voor effectief management. Het is ook geschikt voor zelfstudie en als naslagwerk. Robert E. Quinn, verbonden aan de Graduate School of Business van de University of Michigan, heeft zijn model van concurrerende waarden succesvol toegepast in diverse bedrijven wereldwijd, waaronder Nederlandse multinationals.
Achat du livre
Handboek managementvaardigheden, Robert E. Quinn, Sue R. Faerman, Michael P. Thompson, Michael McGrath
- Langue
- Année de publication
- 2003
- product-detail.submit-box.info.binding
- (souple),
- État du livre
- Abîmé
- Prix
- 0,21 €
Modes de paiement
Il manque plus que ton avis ici.
- Sous-titre
- Derde editie
- Langue
- Néerlandais
- Éditeur
- Academic Service
- Publié
- 2003
- Format
- souple
- Pages
- 456
- ISBN10
- 9039520135
- ISBN13
- 9789039520130
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Commerce, Affaires & Gestion, Motivation & Bien-être, Développement personnel, Gestion & Ressources humaines, Littérature spécialisée, Leadership
- Évaluation
- 3 sur 5
- Description
- De managementwereld is zowel georganiseerd als complex en dynamisch, waardoor managers specifieke vaardigheden nodig hebben om effectief te functioneren. Dit handboek leert (toekomstige) managers deze vaardigheden aan, gebaseerd op een raamwerk van leiderschapscompetenties, het concurrerende-waardenmodel. Dit model omvat acht rollen (mentor, stimulator, controleur, coördinator, bestuurder, producent, bemiddelaar en innovator) die managers moeten vervullen, elk met drie vaardigheden. Deze vaardigheden worden gepresenteerd via een leermodel van vijf stappen: Inschatting, Leren, Analyse, Oefening en Toepassing. De derde editie is aangepast aan recente ontwikkelingen, met aandacht voor ICT, emotionele intelligentie en kritisch denken. Tevens zijn er nieuwe voorbeelden, cases, checklists en tips toegevoegd. Het boek is ontworpen om (toekomstige) managers te helpen de 24 benodigde competenties te ontwikkelen voor effectief management. Het is ook geschikt voor zelfstudie en als naslagwerk. Robert E. Quinn, verbonden aan de Graduate School of Business van de University of Michigan, heeft zijn model van concurrerende waarden succesvol toegepast in diverse bedrijven wereldwijd, waaronder Nederlandse multinationals.