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Esiste una forma di conoscenza trascurata dalla teoria ma praticata quotidianamente: il "colpo d'occhio", ovvero la prima impressione che ci facciamo di qualcuno o qualcosa. Questa cognizione rapida, spesso efficace in situazioni di emergenza, presenta un lato oscuro: fretta e pregiudizi possono portare a associazioni errate, come quella tra altezza e capacità manageriale. Il libro esplora come pensiamo senza pensare, analizzando decisioni che sembrano istantanee ma sono più complesse di quanto appaiano. Perché alcuni sono brillanti nel prendere decisioni mentre altri falliscono? Come funzionano i nostri cervelli in vari contesti? Le migliori decisioni sono spesso quelle difficili da spiegare. Si incontrano psicologi capaci di prevedere la durata di un matrimonio osservando una coppia per pochi minuti, allenatori di tennis che anticipano errori prima che accadano, e esperti di antiquariato che riconoscono falsi a colpo d'occhio. Il libro discute anche grandi fallimenti di decisione, come l'elezione di Warren Harding e il caso di Amadou Diallo. Rivela che i migliori decisori non sono quelli che elaborano più informazioni, ma quelli che perfezionano l'arte del "thin-slicing", filtrando i pochi fattori rilevanti da un numero schiacciante di variabili.
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Oscar Saggi - 818: In un batter di ciglia, Malcom Gladwell
- Langue
- Année de publication
- 2006
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- (souple),
- État du livre
- Abîmé
- Prix
- 2,90 €
Modes de paiement
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- Sous-titre
- Il potere segreto del pensiero intuitivo
- Langue
- Italien
- Auteurs
- Malcom Gladwell
- Éditeur
- Mondadori
- Publié
- 2006
- Format
- souple
- Pages
- 227
- ISBN10
- 8804561882
- ISBN13
- 9788804561880
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Commerce, Motivation & Bien-être, Psychologie, Science, Sociologie, Presse d'opinion & Essais, Gestion & Ressources humaines, Leadership, Marketing et relations publiques, Neurosciences, Productivité, Développement, Réussite Professionnelle
- Description
- Esiste una forma di conoscenza trascurata dalla teoria ma praticata quotidianamente: il "colpo d'occhio", ovvero la prima impressione che ci facciamo di qualcuno o qualcosa. Questa cognizione rapida, spesso efficace in situazioni di emergenza, presenta un lato oscuro: fretta e pregiudizi possono portare a associazioni errate, come quella tra altezza e capacità manageriale. Il libro esplora come pensiamo senza pensare, analizzando decisioni che sembrano istantanee ma sono più complesse di quanto appaiano. Perché alcuni sono brillanti nel prendere decisioni mentre altri falliscono? Come funzionano i nostri cervelli in vari contesti? Le migliori decisioni sono spesso quelle difficili da spiegare. Si incontrano psicologi capaci di prevedere la durata di un matrimonio osservando una coppia per pochi minuti, allenatori di tennis che anticipano errori prima che accadano, e esperti di antiquariato che riconoscono falsi a colpo d'occhio. Il libro discute anche grandi fallimenti di decisione, come l'elezione di Warren Harding e il caso di Amadou Diallo. Rivela che i migliori decisori non sono quelli che elaborano più informazioni, ma quelli che perfezionano l'arte del "thin-slicing", filtrando i pochi fattori rilevanti da un numero schiacciante di variabili.