En savoir plus sur le livre
Kvalitní strategie a strategické plánování jsou klíčové pro dlouhodobou firemní prosperitu. Tato kniha pomůže manažerům a pracovníkům zlepšit kvalitu tvorby strategií a strategických plánů, zaměřených na investiční program a strategický finanční plán, včetně jejich realizace, kontroly, řízení rizik a krizového managementu. Druhé vydání se nově soustředí na využití scénářů budoucnosti pro tvorbu variant strategie, s cílem vybrat nejvhodnější variantu z pohledu rizik a příležitostí. Dále se zabývá strategickým řízením inovací a optimalizací projektových portfolií, reflektující aktuální výzkumné aktivity autorů. Autoři se v úvodu zaměřují na strategické řízení a měření firemní výkonnosti, včetně plánování zdrojů pro zabezpečení strategických plánů. Klíčovým prvkem je strategický investiční a finanční plán, jehož tvorbě a analýze se věnuje další část knihy. Důležité je také průběžné hodnocení realizace strategií, na což se zaměřuje kapitola o strategickém controllingu. Kniha pokrývá i další aspekty strategického managementu, jako je řízení růstu, fúze a akvizice, a informační podpora plánování pomocí nástrojů Business/Competitive Intelligence. Autoři jsou uznávaní odborníci s teoretickým zázemím a zkušenostmi z vyšších manažerských pozic.
Achat du livre
Tvorba strategie a strategické plánování, Jiří Fotr, Ivan Souček, Emil Vacík, Stanislav Hájek, Miroslav Špaček
- Langue
- Année de publication
- 2020
- Reliure
- (rigide)
Modes de paiement
Il manque plus que ton avis ici.
- Langue
- Tchèque
- Auteurs
- Jiří Fotr, Ivan Souček, Emil Vacík, Stanislav Hájek, Miroslav Špaček
- Éditeur
- Grada
- Publié
- 2020
- Format
- rigide
- Pages
- 416
- ISBN10
- 8027124999
- ISBN13
- 9788027124992
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Manuels, Commerce, Affaires & Gestion, Manuels universitaires, Gestion & Ressources humaines, Stratégie, Gestion d'entreprise, Planification
- Évaluation
- 3,3 sur 5
- Description
- Kvalitní strategie a strategické plánování jsou klíčové pro dlouhodobou firemní prosperitu. Tato kniha pomůže manažerům a pracovníkům zlepšit kvalitu tvorby strategií a strategických plánů, zaměřených na investiční program a strategický finanční plán, včetně jejich realizace, kontroly, řízení rizik a krizového managementu. Druhé vydání se nově soustředí na využití scénářů budoucnosti pro tvorbu variant strategie, s cílem vybrat nejvhodnější variantu z pohledu rizik a příležitostí. Dále se zabývá strategickým řízením inovací a optimalizací projektových portfolií, reflektující aktuální výzkumné aktivity autorů. Autoři se v úvodu zaměřují na strategické řízení a měření firemní výkonnosti, včetně plánování zdrojů pro zabezpečení strategických plánů. Klíčovým prvkem je strategický investiční a finanční plán, jehož tvorbě a analýze se věnuje další část knihy. Důležité je také průběžné hodnocení realizace strategií, na což se zaměřuje kapitola o strategickém controllingu. Kniha pokrývá i další aspekty strategického managementu, jako je řízení růstu, fúze a akvizice, a informační podpora plánování pomocí nástrojů Business/Competitive Intelligence. Autoři jsou uznávaní odborníci s teoretickým zázemím a zkušenostmi z vyšších manažerských pozic.