Vertikale Innovationsnetzwerke

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Aufgrund veränderter Marktbedingungen und steigendem Wettbewerbs- und Innovationsdruck wird die Vernetzung für Unternehmen immer wichtiger. Insbesondere Partnerschaften zwischen Unternehmen entlang der Wertschöpfungskette gewinnen an Bedeutung für marktorientierte Innovationen. Unternehmen erhoffen sich von vertikalen Innovationsnetzwerken eine nachhaltige Steigerung des Innovationserfolgs durch die Reduktion von Zeit und Kosten im Innovationsprozess. Die Entstehung und Entwicklung solcher Netzwerke sowie die Einflussfaktoren auf den Innovationserfolg sind bisher jedoch unzureichend untersucht. Der Beitrag präsentiert ein Phasenmodell zur Entwicklung vertikaler Innovationsnetzwerke, basierend auf einem interaktionsorientierten Netzwerkansatz, und beleuchtet die Prozesse der Netzwerkbildung. Eine empirische Untersuchung in der Investitionsgüterindustrie in Deutschland zeigt den Zusammenhang zwischen dem Level der Netzwerkbildung und dem Innovationserfolg der beteiligten Unternehmen. Zudem werden die Determinanten des Innovationserfolgs herausgearbeitet. Der Beitrag bietet somit tiefere Einblicke in die Funktionsweise vertikaler Innovationsnetzwerke und formuliert Handlungsempfehlungen für deren Gestaltung und Management in der Praxis.