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Die Mitarbeiterbeurteilung

Programmierte Unterweisung für den Vorgesetzten in der Praxis

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InhaltsverzeichnisErster Teil.I. Die subjektiven Faktoren als Fehlerquelle bei der Beurteilung.II. Die Überstrahlung als Fehlerquelle bei der Beurteilung.III. Die Überformung als Fehlerquelle bei der Beurteilung.IV. Die äußere Situation als Fehlerquelle bei der Beurteilung.V. Die Bezugspersonen als Fehlerquelle bei der Beurteilung.VI. Die gegenseitige Steuerung als Fehlerquelle bei der Beurteilung.VII. Die für treffende Urteile erforderlichen Einstellungen des Urteilenden.Zweiter Teil.VIII. Die für vergleichbare Urteile erforderlichen Voraussetzungen in der Form der Urteile.IX. Festlegung der Urteilsverteilung zur Vereindeutigung der Aussage.X. Die Kontrollmöglichkeiten bei der systemgebundenen regelmäßigen Mitarbeiterbeurteilung.Anlage: Zwei Fragebogen für die Abschlußprüfung und eine Auswertungsschablone.

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Die Mitarbeiterbeurteilung, Joachim Franke

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1981
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