Paramètres
- 202pages
- 8 heures de lecture
En savoir plus sur le livre
Získejte zásadní manažerské a řídicí dovednosti, které skutečně vedou k výsledkům. Tato kniha vám ukáže, jak se stát efektivním manažerem. Poradí, jak prostřednictvím motivace, odměňování a správného vedení dostat z pracovníků to nejlepší. Příručka obsahuje také praktická cvičení, šablony a tipy. Najdete v ní též rady pro zlepšování angažovanosti zaměstnanců a zvládání konfliktů. Získejte zásadní manažerské a řídicí dovednosti, které skutečně vedou k výsledkům! Obsah: Jak se chovat k lidem jako dobrý lídr. Budování týmu, organizace a motivace. Delegování pravomocí, zadávání práce a řízení výkonnosti. Odměňování, řízení změn a řešení problémů. 17 cvičení k otestování znalostí.
Achat du livre
Naučte se správně vést lidi, Michael Armstrong
- Langue
- Année de publication
- 2020
- product-detail.submit-box.info.binding
- (souple),
- État du livre
- Abîmé
- Prix
- 3,92 €
Modes de paiement
Personne n'a encore évalué .
- Langue
- Tchèque
- Auteurs
- Michael Armstrong
- Éditeur
- Lingea
- Publié
- 2020
- Format
- souple
- Pages
- 202
- ISBN10
- 807508621X
- ISBN13
- 9788075086211
- Séries
- Mots clés
- Nonfiction, Sciences sociales, Commerce, Affaires & Gestion, Thèmes psychologiques, Psychologie, Gestion & Ressources humaines
- Titre original
- How to manage people
- Description
- Získejte zásadní manažerské a řídicí dovednosti, které skutečně vedou k výsledkům. Tato kniha vám ukáže, jak se stát efektivním manažerem. Poradí, jak prostřednictvím motivace, odměňování a správného vedení dostat z pracovníků to nejlepší. Příručka obsahuje také praktická cvičení, šablony a tipy. Najdete v ní též rady pro zlepšování angažovanosti zaměstnanců a zvládání konfliktů. Získejte zásadní manažerské a řídicí dovednosti, které skutečně vedou k výsledkům! Obsah: Jak se chovat k lidem jako dobrý lídr. Budování týmu, organizace a motivace. Delegování pravomocí, zadávání práce a řízení výkonnosti. Odměňování, řízení změn a řešení problémů. 17 cvičení k otestování znalostí.